Experti pro Česko? Kde jsou, když je nejvíc potřebujeme?
Lze předpokládat, že pandemie koronaviru a tvrdá opatření k jejímu zmírnění budou mít poměrně významný dopad na naši ekonomiku. Vše naznačuje, že přijatá opatření jsou v tuzemsku účinná. Odvrátila tak exponenciální šíření viru, zahlcení zdravotnického systému a předešla velkým ztrátám na životech. Zatím. Je jasné, že dokud nebude vakcína a společnost si nevytvoří rozumnou kolektivní imunitu, což může trvat roky, je třeba změnit způsob života tak, aby se i do budoucna zabránilo explozivnímu šíření viru. Pěkně to ve svém článku “Tanec kolem R” vysvětlil Tomas Pueyo. Společnost bude muset implementovat taková opatření omezující pravděpodobnost přenosu nákazy, která jsou dlouhodobě udržitelná a zároveň nebudou mít velký dopad na ekonomické fungování země.
Naše republika je proexportně orientovaná, a tedy velká část našeho blahobytu pochází z úspěšného prodeje našich výrobků a služeb v zahraničí. Většina našich hlavních obchodních partnerů sice situaci kolem šíření koronaviru nějak zvládá, ale je nucena také zavádět tvrdá opatření ochromující ekonomiku. Kvůli tomu nám např. chybějí komponenty z Číny pro výrobu aut a jiných výrobků a zároveň kvůli nařízené karanténě na mnoha trzích padá poptávka po tradičních produktech. Bude záležet na tom, jaká opatření zůstanou globálně v platnosti, ale lze očekávat systematický útlum aktivit zvyšujících riziko přenosu. Vzhledem k tomu, že jsou některé země postiženější než jiné, turistika a obecně mobilita osob určitě nebude příliš podporována, spíše naopak. Bude tlak na to, aby se co nejvíce aktivit přestěhovalo do bezpečného a bezkontaktního online světa. Lze předpokládat, že velké procento těchto aktivit se do online přestěhuje natrvalo.
To je samozřejmě velká příležitost, protože to vytváří okamžitou poptávku po nových produktech a službách. Naše podniky by tak měly co nejdříve zhodnotit, o jaké produkty a služby bude i nadále ve světě zájem, a jakým způsobem inovovat stávající nabídku, aby obstála i do budoucna.
V podobném duchu se nese doporučení renomované poradenské společnosti v kontextu krize v roce 2008.
https://www.pwc.com/cz/cs/inovace/assets/pdf/pwc-inovacemi-proti-krizi.pdf
Na inovace je ale třeba experty, kterých se mnohdy nedostává. U nás je typické, že na univerzitách, výzkumných ústavech, ale i ve firmách je poměrně dost kvalitních a světově uznávaných expertů. Pro podniky, ale i státní správu je obtížné najít toho správného experta a domluvit spolupráci s institucí, na které expert působí.
I nyní v době krize je jasné, že mnoho expertů by rádo pomohlo společnosti situaci zvládnout. Samozřejmě platí, že experti jsou pro nás nejcennější v oblastech, na které se specializují. Expertů, kteří by našim podnikům dokázali pomoci zavést masovou výrobu respirátorů nebo plicních ventilací, není mnoho. Otázka je, kolik takových potřebujeme, a zda nám ostatní experti nebudou užitečnější v jiných oblastech.
Měli by pomoci našim podnikům a státu s inovacemi a adaptací na nové podmínky. Bez této pomoci budou hospodářské škody napáchané pandemií viru daleko bolestnější pro nás i naše děti.
Musíme vymyslet nové způsoby jak podpořit inovace, a to zejména ve velkých firmách. Je skvělé, že v krizi se i státní správa dokáže téměř “proměnit ve startup” a agilně prototypovat nápady, které by mohly mít velký dopad na to, jaký bude finální účet za pandemii.
Samozřejmě u každého takového nápadu je nutné pečlivě vážit nejen zdravotní a ekonomické přínosy, ale i etické aspekty. Otázka je, zda najdeme způsob, jak inovace dělat systematicky (a nejen v dobrovolnickém módu), jak prototypy dotáhnout do konce, tak aby měly opravdový dopad. Jak je zaplatit, provozovat a dále rozvíjet.
Podobně obtížné je to s inovacemi ve velkých podnicích. Již nějakou dobu se v unico.ai snažíme vymyslet způsob, jak nejlépe pomoci našim velkým podnikům s digitální/AI transformací a inovačním procesem obecně. I přes mnohé problémy se daří zlepšovat a zrychlovat inovační procesy a soustředit pozornost na projekty, které mají potenciál.
Bohužel nastartování inovačního procesu bylo vždy závislé na mnoha osobních schůzkách a součástí procesu jsou často i akce, kde se osobně potká větší množství lidí (např. inovační hackathony).
Je jasné, že bez inovací mnoho firem nepřežije, a je nutné vymyslet způsob, jak nastartovat a provozovat inovační procesy online.Naštěstí už v unico.ai nějakou dobu pracujeme na digitální platformě experts.ai, která by to měla časem umožnit. Myslíme si, že už v aktuální podobě je velmi užitečná například k hledání vhodných expertů. Teď ji (minimálně po dobu krize) dáváme našim podnikům, státní správě a VV organizacím k dispozici zdarma.
Co mohou udělat experti, když chtějí nabídnout pomoc?
Zvalidujte svůj profil v experts.ai (ať je jasné, že výsledky, které jsme našli jsou opravdu vaše). Počkejte až vás někdo kontaktuje, nebo se přihlaste proaktivně sami, my se pokusíme najít podnik nebo instituci, kde můžete nejvíce pomoci. Někdy je těžké poznat, který výsledek patří vám, zvláště pokud je více expertů stejného jména a oblasti zájmu. V nastavení můžete ověřit, že máte všechny výsledky přiřazené k vašemu profilu.
Co mohou udělat firmy a instituce, které chtějí inovovat?
Zaregistrujte se do platformy experts.ai a najděte experty, které ke svým inovacím potřebujete.Pokud se vám nedaří najít experty, nevíte jaké experty hledat nebo chcete využít služeb expertů, kteří explicitně deklarují zájem pomoci, vyplňte nám tento formulář. Jeden z příkladů úspěšné spolupráce s univerzitními experty je i vývoj plicního ventilátoru.
Jak je vidět, naše platforma v tomto případě funguje dobře. Věříme, že se nám společně povede minimalizovat ekonomické dopady aktuální situace a využít příležitostí, které každá velká společenská změna skýtá.
